গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
সহকারী কমিশনার (ভূমি), গোয়ালন্দ, রাজবাড়ী
ও
অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব), রাজবাড়ী এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
জুলাই ১, ২০১৭ - জুন ৩০, ২০১৮
সূচিপত্র
|
কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র |
|
উপক্রমণিকা |
|
সেকশন ১: রুপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি |
|
সেকশন ২ : কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কর্মসম্পাদন সূচক, কার্যক্রম এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ |
|
সংযোজনী ১: শব্দসংক্ষেপ (Acronyms) |
|
সংযোজনী ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থাসমূহ এবং পরিমাপ পদ্ধতি |
|
সংযোজনী ৩: কর্মসম্পাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে অন্যান্য মন্ত্রণালয়/ বিভাগের উপর নির্ভরশীলতা |
|
রাজবাড়ী জেলার গোয়ালন্দ উপজেলার রাজস্ব প্রশাসনের, কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র (Overview of the Performance of Upazila Land Administration, Goalanda, Rajbari)সাম্প্রতিক অর্জন, চ্যালেঞ্জ, এবং ভবিষ্যত পরিকল্পনা·সাম্প্রতিক বছরসমূহের (বিগত ৩বছর) প্রধান অর্জনসমূহক) উপজেলা ভূমি অফিস সম্পূর্ণ টাইলস করার মাধ্যমে অফিসের কাজের পরিবেশ উন্নত করা হয়েছে।খ) ল্যান্ড সার্ভিস ডেলিভারী সেন্টার এর নির্মাণ কাজ সমাপ্ত করা হয়েছে।গ) অফিসের প্রয়োজনীয় সকল ধরনের আসবাবপত্র সংগ্রহ করা হয়েছেঘ) অফিসের কম্পিউটার ও প্রিন্টার সমস্যার দীর্ঘ দিনের পুরনো সমস্যার সমাধান করা হয়েছেঙ) অফিসের ছাদ মেরামতের মাধ্যমে ছাদ চুঁয়ে পানি পড়া ও জায়গায় জায়গায় ছাদ ভেঙে পড়ার সমস্যার সমাধান করা হয়েছে।চ) অফিসের সংকীর্ণ প্রবেশ দ্বার প্রশস্ত করা হয়েছে।
২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহ: ক) ই-মিউটেশন চালু করার মাধ্যমে সরকারের ই-সেবা কার্যক্রম গতিশীল করা খ) সৃজিত খতিয়ানসমূহ রেজিস্টার আকারে বাধাইকরণ গ) ইউনিয়ন ভূমি সহকারি কর্মকর্তা কর্তৃক খাস জমি পরিদ্রশন নিশ্চিত করার মাধ্যমে নদী ভাঙন কবলিত ভূমিহীনদের জন্য খাসজমির ব্যবস্থা করা ঘ) মাসিক রাজস্ব সভা নিয়মিত করার মাধ্যমে ভূমি প্রশাসনে গতিশীলতা আনয়ন ঙ) গুচ্ছগ্রাম সৃজন করার মাধ্যমে গৃহহীনদের জন্য আবাসনের ব্যবস্থা করা চ) ল্যান্ড সার্ভিস ডেলিভারি সেন্টার এর মাধ্যমে জনগণকে সেবা প্রদান ছ) অর্পিত সম্পত্তির লীজ মানি আদায় বৃদ্ধি করার মাধ্যমে সরকারের রাজস্ব আদায় বৃদ্ধিকরণ
|
উপক্রমণিকা (Preamble)
সরকারি দপ্তর/ সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতাবৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যব্যহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে রূপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-
সহকারী কমিশনার(ভূমি), গোয়ালন্দ, রাজবাড়ী
এবং
অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব), রাজবাড়ী- এর মধ্যে ২০১৭ সালের ০৬ মাসের ২০ তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।
- চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন:
|
ক) ই-মিউটেশন চালু করার মাধ্যমে সরকারের ই-সেবা কার্যক্রম গতিশীল করা হবে। খ) সৃজিত খতিয়ানসমূহ রেজিস্টার আকারে বাধাইকরণ নিশ্চিত করা হবে। |
গ) ইউনিয়ন ভূমি সহকারি কর্মকর্তা কর্তৃক খাস জমি পরিদ্রশন নিশ্চিত করার মাধ্যমে নদী ভাঙন কবলিত ভূমিহীনদের জন্য খাসজমির ব্যবস্থা করা হবে।
|
ঘ) মাসিক রাজস্ব সভা নিয়মিত করার মাধ্যমে ভূমি প্রশাসনে গতিশীলতা আনয়ন করা হবে। ঙ) গুচ্ছগ্রাম সৃজন করার মাধ্যমে গৃহহীনদের জন্য আবাসনের ব্যবস্থা করা হবে। চ) ল্যান্ড সার্ভিস ডেলিভারি সেন্টার এর মাধ্যমে জনগণকে সেবা প্রদান করা হবে। ছ) অর্পিত সম্পত্তির লীজ মানি আদায় বৃদ্ধি করার মাধ্যমে সরকারের রাজস্ব আদায় বৃদ্ধি করা হবে। |
সেকশন ১
রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি
১.১ রূপকল্প(Vision)
দক্ষ, স্বচ্ছ এবং জনবান্ধব ভূমি ব্যবস্থাপনা
১.২ অভিলক্ষ্য(Mission)
দক্ষ, আধুনিক ও টেকসই ভূমি ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে ভূমি সংক্রান্ত জনবান্ধবসেবা নিশ্চিতকরণ
১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives):
১.৩.১ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. ভূমি ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধি
২. রাজস্ব সংগ্রহ বৃদ্ধি
৩. ভূমিহীন পরিবারের সংখ্যা হ্রাস
৪. ভূমি বিরোধহ্রাস
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন
২. কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন
৩. দক্ষতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন
৪. তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ
৫. আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন
১.৪ কার্যাবলি (Functions):
১. সরকারের ভূমি সংস্কার নীতি বাস্তবায়ন
২. ভূমি রাজস্ব/ ভূমি উন্নয়ন করের সঠিক দাবী নির্ধারণ, আদায়, কর বহির্ভূত রাজস্ব আদায় এবংভূমি উন্নয়ন কর আদায় বৃদ্ধিরজন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থাগ্রহণ
৩. ভূমি রাজস্ব প্রশাসনের কর্মকর্তাদের কার্যক্রম তত্ত্বাবধান
৪. ভূমি রাজস্ব প্রশাসনের মাঠ পর্যায়ের দপ্তরগুলোর বাজেট ব্যবস্থাপনা ও তদারকি
৫. উপজেলা ভূমি অফিস, ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান ও পরিবীক্ষণ
৬. খাসজমি ব্যবস্থাপনা
৭. অর্পিত ও পরিত্যক্ত সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা
৮. সায়রাত মহল ব্যবস্থাপনা
৯. গুচ্ছগ্রাম সৃজন
সেকশন-২
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য(Strategic Objectives)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান(Weight of Strategic Objectives ) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক২০১৭-২০১৮ (Target/Criteria Value for FY 2017-18) |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৮-২০১৯ |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৯-২০২০ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
২০১৫-২০১৬ |
২০১৬-২০১৭ |
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানেরনিম্নে |
|
|
|||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
|
|
সংশ্লিষ্ট দপ্তরের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ |
|||||||||||||||
|
[১] ভূমি ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধি |
৪০
|
[১.১] খতিয়ান হালকরণ |
[১.১.১] নিষ্পত্তিকৃত নামজারি ও জমাখারিজের আবেদন |
১০০ % |
১০.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
|
|
[১.১.২] জেলা রেকর্ড রুমে হালনাগাদকৃত খতিয়ান প্রেরণ |
০০ % |
২.০০ |
|
|
৬৫ |
৬২ |
৫৯ |
৫৭ |
৫৫ |
৬৭ |
৭০ |
||||
|
[১.১.৩] উপজেলা ভূমি অফিসে হালনাগাদকৃত খতিয়ান |
৫০ % |
৩.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
||||
|
[১.১.৪] ইউনিয়ন ভূমি অফিসে হালনাগাদকৃত খতিয়ান |
২০ % |
৩.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.২] ভূমি ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত কর্মকর্তা/ কর্মচারীদের দক্ষতা বৃদ্ধি মূলক প্রশিক্ষণ |
[১.২.১] কানুনগো প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
0 |
২.০০ |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
|
[১.২.২] ইউ এল এ ও প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
৪ |
২.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.২.৩] ইউ এস এল এ ও প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
৪ |
২.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.২.৪] সার্ভেয়ার প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
১ |
২.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.২.৫] রাজস্ব প্রশাসনের অন্যান্য কর্মচারী প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
৪ |
২.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.৩] পরিদর্শন |
[১.৩.১] উপজেলা নির্বাহী অফিসার কর্তৃক উপজেলা ও ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শনকৃত |
৩ টি |
২.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
|||
|
[১.৩.২] সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শনকৃত |
৪ টি |
২.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.৩.৩] কানুনগো কর্তৃক ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শনকৃত |
০ টি |
১.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.৩.৪] পরিদর্শনের সুপারিশ বাস্তবায়ন |
৭০ % |
১.০০ |
|
|
৫০ |
৪৭ |
৪৫ |
৪৩ |
৪০ |
৫২ |
৫৫ |
||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives ) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক২০১৭-২০১৮ (Target/Creteria Value for FY 2017-18) |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৮-২০১৯ |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৯-২০২০ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
২০১৫-২০১৬ |
২০১৬-২০১৭ |
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
|
|
|||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
|
|
|
|
[১.৪] মাসিক সভা |
[১.৪.১] উপজেলা কৃষি খাস জমির সভা অনুষ্ঠিত |
১২ টি |
১.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
|
|
[১.৪.২] উপজেলা মাসিক রাজস্ব সম্মেলন অনুষ্ঠিত |
০ টি |
১.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.৫] সায়রাত মহল ব্যবস্থাপনা |
[১.৫.১] জল মহাল ইজারাকৃত |
০ টি |
১.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
|||
|
[১.৫.২]বালু মহাল ইজারাকৃত |
০ টি |
১.০০ |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
[১.৫.৩] হাটবাজার ইজারাকৃত |
৩ টি |
১.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[১.৬] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তির ব্রডশিট জবাব প্রেরণ |
[১.৬.১] অডিট আপত্তির ব্রডশিট জবাব প্রেরণ |
১০০%
|
১.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
|||
|
[২] রাজস্ব সংগ্রহ বৃদ্ধি |
২০.০০
|
[২.১] ভূমি রাজস্ব আদায় |
[২.১.১] ভূমি উন্নয়ন করের দাবি নির্ধারণের জন্য প্রস্তুতকৃত রিটার্ন-৩ |
১০০ % |
২.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
|
|
[২.১.২] ভূমি উন্নয়ন কর প্রদানযোগ্য হোল্ডিং এর মধ্যে আদায়কৃত হোল্ডিং |
৫০ % |
২.০০ |
|
|
৬৫ |
৬২ |
৫৯ |
৫৭ |
৫৫ |
৬৭ |
৭০ |
||||
|
[২.১.৩] আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর(সাধারণ) |
টাকা (কোটি) |
৪.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
||||
|
[২.১.৪] আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর (সংস্থা) |
টাকা (কোটি) |
২.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
||||
|
[২.১.৫]আদায়কৃত কর বহির্ভূত রাজস্ব |
টাকা (লক্ষ) |
২.০০ |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||
|
[২.১.৬] অর্পিত সম্পত্তির লীজ নবায়ন থেকে আয় |
৪৫,০০০ টাকা |
২.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[২.১.৭] পরিত্যক্ত সম্পত্তি নবায়ন লীজ মানি আদায় |
০ টাকা |
২.০০ |
|
|
৭৫ |
৭২ |
৬৯ |
৬৭ |
৬৫ |
৭৭ |
৮০ |
||||
|
[২.২] রেন্ট সার্টিফিকেট কেস নিষ্পত্তি |
[২.২.১] সহকারী কমিশনার (ভূমি)কর্তৃক রেন্ট সার্টিফিকেট কেস নিষ্পত্তিকৃত |
১০০ %
|
২.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
|||
|
[২.২.২] ইউএলএও কর্তৃক রেন্ট সার্টিফিকেট কেস দায়ের |
০ টি |
২.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives ) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক২০১৭-২০১৮ (Target/Creteria Value for FY 2017-18) |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৮-২০১৯ |
প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৯-২০২০ |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
২০১৫-২০১৬ |
২০১৬-২০১৭ |
অসাধারণ |
অতি উত্তম |
উত্তম |
চলতি মান |
চলতি মানের নিম্নে |
|
|
|||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||||||||
|
১ |
২ |
৩ |
৪ |
৫ |
৬ |
৭ |
৮ |
৯ |
১০ |
১১ |
১২ |
১৩ |
১৪ |
১৫ |
|||
|
[৩] ভূমিহীন পরিবারের সংখ্যা হ্রাস |
৭.০০ |
[৩.১] কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদান |
[৩.১.১] সনাক্তকৃত ভূমিহীন |
৩০০ |
১.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
|||
|
[৩.১.২] খাসজমি বন্দোবস্তকৃত |
৪৫০ একর |
১.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
||||||
|
[৩.১.৩]নিষ্পত্তিকৃত বন্দোবস্ত মোকদ্দমা |
% |
২.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
||||||
|
[৩.১.৪] মালিকানা দলিল হস্তান্তরিত |
% |
১.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
||||||
|
[৩.২] গুচ্ছগ্রাম সৃজন |
[৩.২.১] গুচ্ছগ্রাম সৃজিত |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
|||||
|
[৩.২.২] গুচ্ছগ্রামে ভূমিহীন পুনর্বাসিত |
০ টি |
১.০০ |
|
|
৭০ |
৬৭ |
৬৪ |
৬২ |
৬০ |
৭২ |
৭৫ |
||||||
|
[৪]ভূমি বিরোধহ্রাস |
৪.০০ |
[৪.১] ভূমি বিরোধ নিষ্পত্তি |
|
||||||||||||||
|
[৪.১.১] সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক মিস কেস নিষ্পত্তিকৃত |
% |
২.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
||||||
|
[৪.১.২]সহকারি কমিশনার (ভূমি)কর্তৃক দেওয়ানি মামলার এস এফ প্রেরিত |
%
|
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
||||||
|
[৪.১.৩] ইউনিয়ন ভূমি সহকারী কর্মকর্তা কর্তৃক দেওয়ানি মামলার এস এফ প্রেরিত |
%
|
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
||||||
|
[৫] খাস জমি ব্যবস্থাপনা |
৯.০০ |
[৫.১] রেজিস্টার ৮ ও ১২ হালনাগাদকরন |
[৫.১.১] কানুঙ্গো/ সার্ভেয়ার কর্তৃক হালনাগাদকরন |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
|||
|
[৫.১.২] ইউএলএও কর্তৃক হালনাগাদকরন |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
||||||
|
[৫.২] খাস জমি নিয়মিত পরিদর্শন |
[৫.২.১] সহঃ কমিশনার কর্তৃক পরিদর্শন |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
|||||
|
[৫.২.২]কানুঙ্গো/সার্ভেয়ার কর্তৃক পরিদর্শন |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
||||||
|
[৫.২.৩] ইউএলএও কর্তৃক পরিদর্শন |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
||||||
|
[৫.৩] এডি লাইন টানা ও হালকরন |
[৫.৩.১] ইউএলএও কর্তৃক পরিদর্শন ও রিপোর্টকরন |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
|||||
|
[৫.৩.২] সার্ভেয়ার কর্তৃক পরিদর্শন ও রেকর্ড হালকরন |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
||||||
|
[৫.৪] হাটবাজার ব্যবস্থাপনা |
[৫.৪.১]হাটবাজার পেরিফেরিকরন |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
|||||
|
[৫.৪.২] চান্দিনা ভিটি বন্দোবস্ত প্রদান |
সংখ্যা |
১.০০ |
|
|
৬০ |
৫৭ |
৫৫ |
৫৩ |
৫০ |
৬২ |
৬৫ |
||||||
|
|
|||||||||||||||||
মাঠ পর্যায়ের কার্যালয়ের আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
(মোট মান-২০)
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
কৌশলগতউদ্দেশ্য (Strategic Objectives)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives ) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) |
লক্ষ্যমাত্রারমান২০১৭-২০১৮ (Target Value-2017-18) |
||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতিমান (Fair) |
চলতি মানের নিম্নে (Poor) |
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
|
আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ |
||||||||||
|
দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন |
৪ |
২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের খসড়া বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি দাখিল |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে খসড়া চুক্তি মন্ত্রণালয়/বিভাগে দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৭ এপ্রিল |
১৯ এপ্রিল |
২০ এপ্রিল |
২৩ এপ্রিল |
২৫ এপ্রিল |
|
২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ |
ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
- |
- |
- |
||
|
২০১৭-২০১৮ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চূক্তির অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
নির্ধারিত তারিখে অর্ধবার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৫ জানুয়ারি |
১৬ জানুয়ারি |
১৭ জানুয়ারি |
১৮ জানুয়ারি |
২১ জানুয়ারি |
||
|
২০১৬-২০১৭ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চূক্তির মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৩ জুলাই |
১৬ জুলাই |
১৮ জুলাই |
২০ জুলাই |
২৩ জুলাই |
||
|
কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন |
৯ |
মাঠ পর্যায়ের কার্যালয়সমূহে কমপক্ষে একটি অনলাইন সেবা চালু করা |
অনলাইন সেবা চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারি |
২৮ ফেব্রুয়ারি |
- |
- |
|
দপ্তর/সংস্থার কমপক্ষে ১টি সেবাপ্রক্রিয়া সহজীকৃত |
সেবাপ্রক্রিয়া সহজীকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারি |
২৮ ফেব্রুয়ারি |
১৫ মার্চ |
- |
||
|
উদ্ভাবনী উদ্যোগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প (এসআইপি) বাস্তবায়ন |
উদ্ভাবনী উদ্যোগ বাস্তবায়িত |
তারিখ |
১ |
৪ জানুয়ারি |
১১ জানুয়ারি |
১৮ জানুয়ারি |
২৫ জানুয়ারি |
৩১ জানুয়ারি |
||
|
এসআইপি বাস্তবায়িত |
% |
১ |
২৫ |
|
|
|
|
|||
|
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়ন যুগপৎ জারি নিশ্চিতকরণ |
সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএলছুটি ও ছুটি নগদায়ন পত্র যুগপৎ জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
- |
- |
||
|
সিটিজেনস চার্টার অনুযায়ী সেবা প্রদান |
প্রকাশিত সিটিজেনস চার্টার অনুযায়ী সেবা প্রদানকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
||
|
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন |
নিষ্পত্তিকৃত অভিযোগ |
% |
১ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
- |
||
|
সেবা প্রত্যাশী ও দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেক্ষাগার (waiting room) এর ব্যবস্থা করা |
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে সেবা প্রত্যাশী ও দর্শনার্থীদের জন্য টয়লেটসহ অপেক্ষাগার চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারি |
২৮ ফেব্রুয়ারি |
- |
- |
||
|
সেবার মান সম্পর্কে সেবাগ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণের ব্যবস্থা চালু করা |
সেবাগ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণের ব্যবস্থা চালুকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর |
৩১ জানুয়ারি |
২৮ ফেব্রুয়ারি |
- |
- |
||
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
কৌশলগতউদ্দেশ্য (Strategic Objectives)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives ) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) |
লক্ষ্যমাত্রারমান২০১৭-২০১৮ (Target Value-2017-18) |
||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতিমান (Fair) |
চলতি মানের নিম্নে (Poor) |
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
|
আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ |
||||||||||
|
দক্ষতা ও নৈতিকতার উন্নয়ন |
৪ |
সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত প্রশিক্ষণসহ বিভিন্ন বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন |
প্রশিক্ষণের সময় |
জনঘন্টা |
২ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল বাস্তবায়ন |
২০১৭-২০১৮ অর্থবছরের শুদ্ধাচার বাস্তবায়ন কর্মপরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রণীত ও দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৬ জুলাই |
৩১ জুলাই |
- |
- |
- |
||
|
নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে ত্রৈমাসিক পরিবীক্ষণ প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
২ |
|
|
|||
|
তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
১ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকরণ |
তথ্য বাতায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
.৫ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
- |
- |
|
স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশিত |
স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশিত |
% |
.৫ |
১০০ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
৭৫ |
||
|
আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
২ |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
২ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
৬০ ঘন্টা প্রশিক্ষণের মধ্যে অন্যুন ২০ ঘন্টা সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
আমি, সহকারী কমিশনার(ভূমি), গোয়ালন্দ, অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব), রাজবাড়ী-এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব।
আমি, অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক(রাজস্ব), রাজবাড়ী সহকারী কমিশনার(ভূমি), গোয়ালন্দ, রাজবাড়ী-এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা প্রদান করব।
স্বাক্ষরিত:
|
সহকারী কমিশনার(ভূমি) গোয়ালন্দ, রাজবাড়ী
|
তারিখ: ২০/০৬/২০১৭
|
|
অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক, রাজবাড়ী |
তারিখ: ২০/০৬/২০১৭
|
১১
সংযোজনী-১
শব্দসংক্ষেপ(Acronyms)
|
ক্রমিক নং |
শব্দ সংক্ষেপ |
বিবরণ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
১২
সংযোজনী- ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ বাস্তবায়নকারী/মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পরিমাপ পদ্ধতি-এর বিবরণ
|
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ |
বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী ইউনিট |
পরিমাপ পদ্ধতি এবংউপাত্তসূত্র |
সাধারণ মন্তব্য |
|
[১.১] খতিয়ান হালকরণ |
[১.১.১] নিষ্পত্তিকৃত নামজারি ও জমাখারিজের আবেদন |
বিক্রয়, হেবা, দানসহ বিভিন্নভাবে ভূমি রেজিস্ট্রেশনমূলে ভূমি হস্তান্তরের পর প্রাপ্ত নতুন মালিক কর্তৃক নামজারি ও জমাখারিজের আবেদন প্রাপ্তির পর নামজারি মামলা রুজু এবং নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক নামজারি মামলা নিষ্পত্তিকরণ। |
ইউনিয়ন/ পৌর ভূমি অফিস, সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[১.১.২] জেলা রেকর্ড রুমে হালনাগাদকৃত খতিয়ান প্রেরণ |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক নামজারি মামলা অনুমোদনের পর নতুন খতিয়ান সৃজনের অনুমতি প্রদান এবং সে বিষয়ে জেলা রেকর্ড রুমে বিদ্যমান খতিয়ান সংশোধন ও হালনাগাদকরণ। |
ভারপ্রাপ্ত কর্মকর্তা, জেলা রেকর্ড রুম |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[১.১.৩] উপজেলা ভূমি অফিসে হালনাগাদকৃত খতিয়ান |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক নামজারি মামলা অনুমোদনের পর নতুন খতিয়ান সৃজনের অনুমতি প্রদান এবং সে বিষয়ে উপজেলা ভূমি অফিসে বিদ্যমান সংশ্লিষ্ট খতিয়ান সংশোধন ও হালনাগাদকরণ। |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[১.১.৪] ইউনিয়ন ভূমি অফিসে হালনাগাদকৃত খতিয়ান |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক নামজারি মামলা অনুমোদনের পর নতুন খতিয়ান সৃজনের অনুমতি প্রদান এবং সে বিষয়ে ইউনিয়ন ভূমি অফিসে বিদ্যমান সংশ্লিষ্ট খতিয়ান সংশোধন ও হালনাগাদকরণ। |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[১.২] ভূমিব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত কর্মকর্তা/কর্মচারীদের দক্ষতা বৃদ্ধিমূলক প্রশিক্ষণ |
[১.২.১] কানুনগো প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
সরকারি কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত প্রশিক্ষণসহ বিভিন্ন বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন এবং ভূমি উন্নয়ন কর আদায়, রেন্ট সার্টিফিকেট মামলা সংক্রান্ত কাজে নিয়োজিত কর্মকর্তা/কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রদান |
ভূমি সংস্কার বোর্ড/ জেলা প্রশাসন/ সহকারী কমিশনার(ভূমি) অফিস
|
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[১.২.২] ইউ এল এ ও প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
|||||
|
[১.২.৩] ইউ এস এল এ ও প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
|||||
|
[১.২.৪] সার্ভেয়ার প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
|||||
|
[১.২.৫] রাজস্ব প্রশাসনের অন্যান্য কর্মচারী প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত |
|||||
|
[১.৩]পরিদর্শন |
[১.৩.১] উপজেলা নির্বাহী অফিসার কর্তৃক উপজেলা ও ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শনকৃত |
জেলা প্রশাসক কর্তৃক নির্ধারিত প্রমাপ অনুসরণে উপজেলা/ ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শন |
জেলা প্রশাসক/অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)/উপজেলা নির্বাহী অফিসার/সহকারীকমিশনার(ভূমি)/ কানুনগো |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[১.৩.২] সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শনকৃত |
অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)কর্তৃক নির্ধারিত প্রমাপ অনুসরণে উপজেলা/ ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শন |
||||
|
[১.৩.৩] কানুনগো কর্তৃক ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শনকৃত |
উপজেলা নির্বাহী অফিসার কর্তৃক নির্ধারিত প্রমাপ অনুসরণে উপজেলা/ ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শন |
||||
|
[১.৩.৪] পরিদর্শনের সুপারিশ বাস্তবায়ন |
সহকারী কমিশনার(ভূমি)কর্তৃকনির্ধারিত প্রমাপ অনুসরণে ইউনিয়ন ভূমি অফিস পরিদর্শন |
|
[১.৪] মাসিক সভা |
[১.৪.১] উপজেলা কৃষি খাস জমির সভা অনুষ্ঠিত |
উপজেলা নির্বাহি অফিসার কর্তৃক পরিচালিত মাসিক রাজস্ব সংক্রান্ত সভা |
উপজেলা নির্বাহী অফিসার/ সহকারীকমিশনার(ভূমি) |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[১.৪.২] উপজেলা মাসিক রাজস্ব সম্মেলন অনুষ্ঠিত |
উপজেলা নির্বাহী অফিসার কর্তৃক পরিচালিত মাসিক রাজস্ব সংক্রান্ত সভা |
উপজেলা নির্বাহী অফিসার/ সহকারীকমিশনার(ভূমি) |
|||
|
[১.৫] সায়রাত মহল ব্যবস্থাপনা |
[১.৫.১] জল মহাল ইজারাকৃত |
বিভিন্ন ধরনের জল মহাল ইজারা প্রদান |
জেলা প্রশাসক (কালেক্টর)/উপজেলা নির্বাহী অফিসার/সহকারীকমিশনার(ভূমি) |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[১.৫.২]বালু মহাল ইজারাকৃত |
বালু উত্তোলনের জন্য বালু মহাল ইজারা প্রদান |
||||
|
[১.৫.২]হাট বাজার ইজারাকৃত |
হাট বাজার ইজারা প্রদান |
||||
|
[১.৬] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি |
[১.৬.১] অডিট আপত্তির ব্রডশিট জবাব প্রেরণ |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তির লক্ষ্যে অডিট আপত্তির ব্রডশিট জবাব প্রেরণ |
জেলা প্রশাসক/অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব)/সহকারী কমিশনার(ভূমি) |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[২.১]ভূমি রাজস্ব আদায় |
[২.১.১] ভূমি উন্নয়ন করের দাবি নির্ধারণের জন্য প্রস্তুতকৃত রিটার্ন-৩ |
ভূমি মালিকদের নিকট হতে সরকার কর্তৃক নির্ধারিত কৃষি জমির ক্ষেত্রে ২৫ (পঁচিশ) বিঘার উর্ধ্বে এবং অকৃষি সকল ভূমির কর আদায়ের নিমিত্ত ভূমি উন্নয়ন করের দাবি নির্ধারণের জন্য সরকার কর্তৃক নির্ধারিত ফরমে প্রস্তুতকৃত তালিকা, যা রিটার্ন-৩ নামে পরিচিত |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[২.১.২] ভূমি উন্নয়ন কর প্রদানযোগ্য হোল্ডিং এর মধ্যে আদায়কৃত হোল্ডিং |
রিটার্ন-৩ এর ভিত্তিতে চিহ্নিত ভূমি উন্নয়ন কর প্রদানযোগ্য হোল্ডিংসমূহের মধ্য হতে ভূমি উন্নয়ন কর আদায়কৃত হোল্ডিংসমূহ |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস
|
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[২.১.৩] আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর(সাধারণ) |
ভূমি মালিকদের নিকট হতে সরকার কর্তৃক নির্ধারিত কৃষি জমির ক্ষেত্রে ২৫ (পঁচিশ) বিঘার উর্ধ্বে এবং অকৃষি সকল ভূমির কর আদায় |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস
|
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[২.১.৪] আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর (সংস্থা) |
বিভিন্ন সংস্থার মালিকানাধীন জমির ভূমি উন্নয়ন কর আদায় |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস সহকারী কমিশনার (ভূমি)অফিস জেলা প্রশাসকের কার্যালয় |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[২.১.৫]আদায়কৃত কর বহির্ভূত রাজস্ব |
নামজারি ফি,সায়রাত মহাল হতে প্রাপ্ত ইজারা মূল্যের নির্ধারিত অংশ ইত্যাদি |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস সহকারী কমিশনার (ভূমি)অফিস জেলা প্রশাসকের কার্যালয় |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[২.১.৬] অর্পিত সম্পত্তির লীজ নবায়ন থেকে আয় |
লীজ প্রদানকৃত অর্পিত সম্পত্তির বাৎসরিক লীজ নবায়ন থেকে আয় |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[২.১.৭] পরিত্যক্ত সম্পত্তি নবায়ন লীজ মানি আদায় |
লীজ প্রদানকৃত পরিত্যক্ত সম্পত্তির বাৎসরিক লীজ নবায়ন থেকে আয় |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[২.২] রেন্ট সার্টিফিকেট কেস নিষ্পত্তি |
[২.২.১]সহকারী কমিশনার(ভূমি) কর্তৃক রেন্ট সার্টিফিকেট কেস নিষ্পত্তিকৃত |
বকেয়া ভূমি উন্নয়ন কর আদায়ের লক্ষ্যে দায়েরকৃত সার্টিফিকেট মামলা নিষ্পত্তি |
সহকারীকমিশনার (ভূমি)
|
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[২.২.২] ইউএলএও কর্তৃক রেন্ট সার্টিফিকেট কেস দায়ের |
বকেয়া ভূমি উন্নয়ন কর আদায়ের লক্ষ্যে দায়েরকৃত সার্টিফিকেট মামলা নিষ্পত্তি |
ইউনিয়ন/পৌর ভূমি অফিস
|
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[৩.১] কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদান |
[৩.১.১] সনাক্তকৃত ভূমিহীন |
কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদানের নিমিত্ত নির্ধারিত পদ্ধতিতে সারাদেশে ভূমিহীন কৃষকদের চিহ্নিতকরণ |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) উপজেলা নির্বাহী অফিসার জেলা প্রশাসক |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[৩.১.২] খাসজমি বন্দোবস্তকৃত |
|
সহকারী কমিশনার (ভূমি) উপজেলা নির্বাহী অফিসার জেলা প্রশাসক |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[৩.১.৩] নিষ্পত্তিকৃত বন্দোবস্তকৃত মোকদ্দমা |
ভূমিহীনদের মধ্যে কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদানের উদ্দেশ্যে সৃজিত বন্দোবস্তকৃত মোকদ্দমানিষ্পত্তিকরা |
ইউনিয়ন ভূমি অফিস, সহকারী কমিশনার (ভূমি)অফিস উপজেলা নির্বাহী অফিসার জেলা প্রশাসক |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[৩.১.৪] মালিকানা দলিল হস্তান্তরিত |
ভূমিহীনদের মধ্যে কৃষি খাসজমি বন্দোবস্ত প্রদানের উদ্দেশ্যে সৃজিতবন্দোবস্তকৃত মোকদ্দমানিষ্পত্তির পর কবুলিয়ত দলিল সম্পাদন করা |
ইউনিয়ন ভূমি অফিস, সহকারী কমিশনার (ভূমি)অফিস উপজেলা নির্বাহী অফিসার জেলা প্রশাসক |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
|
[৩.২] গুচ্ছগ্রাম সৃজন |
[৩.২.১] গুচ্ছগ্রাম সৃজিত
|
ভূমিহীন/গৃহহীনদের পুনর্বাসনের লক্ষ্যে গুচ্ছগ্রাম সৃজন |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস উপজেলা নির্বাহী অফিসার জেলা প্রশাসক |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[৩.২.২] গুচ্ছগ্রামে ভূমিহীন পুনর্বাসিত |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) অফিস উপজেলা নির্বাহী অফিসার জেলা প্রশাসক |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
||
|
[৪.১] ভূমি বিরোধনিষ্পত্তি |
[৪.১.১] সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক মিসকেস নিষ্পত্তিকৃত |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক ভূমি সংক্রান্ত বিভিন্ন মিসকেস নিষ্পত্তিকরণ |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[৪.১.২]সহকারি কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক দেওয়ানি মামলার এস এফ প্রেরিত |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক ভূমি সংক্রান্ত বিভিন্ন মিসকেস নিষ্পত্তিকরণ |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) ইউনিয়ন ভূমি সহঃ কর্মকর্তা |
|||
|
[৪.১.৩] ইউনিয়ন ভূমি সহকারী কর্মকর্তা কর্তৃক দেওয়ানি মামলার এস এফ প্রেরিত |
দেওয়ানী মামলায়সরকারি স্বার্থ রক্ষার জন্য দেওয়ানী মামলার এস এফ প্রেরণ |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
||
|
[৫.১] রেজিস্টার ৮ ও ১২ হালনাগাদকরন |
[৫.১.১] কানুঙ্গো/সার্ভেয়ার কর্তৃক হালনাগাদকরন |
খাস জমি চিহ্নিতকরন ও ব্যবস্থাপনা |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কানুঙ্গো/সার্ভেয়ার ইউনিয়ন ভূমি সহঃ কর্মকর্তা |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[৫.১.২] ইউএলএও কর্তৃক হালনাগাদকরন |
|||||
|
[৫.২] খাস জমি নিয়মিত পরিদর্শন |
[৫.২.১] সহঃ কমিশনার কর্তৃক পরিদর্শন |
খাস জমি চিহ্নিতকরন ও ব্যবস্থাপনা |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কানুঙ্গো/সার্ভেয়ার ইউনিয়ন ভূমি সহঃ কর্মকর্তা |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[৫.২.২]কানুঙ্গো/সার্ভেয়ার কর্তৃক পরিদর্শন |
|||||
|
[৫.২.৩] ইউএলএও কর্তৃক পরিদর্শন |
|||||
|
[৫.৩] এডি লাইন টানা ও হালকরন |
[৫.৩.১] ইউএলএও কর্তৃক পরিদর্শন ও রিপোর্টকরন |
খাস জমি চিহ্নিতকরন ও ব্যবস্থাপনা |
কানুঙ্গো/সার্ভেয়ার ইউনিয়ন ভূমি সহঃ কর্মকর্তা |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[৫.৩.২] সার্ভেয়ার কর্তৃক পরিদর্শন ও রেকর্ড হালকরন |
|||||
|
[৫.৪] হাটবাজার ব্যবস্থাপনা |
[৫.৪.১]হাটবাজার পেরিফেরিকরন |
হাটবাজারে সরকারের দখল বজায় রাখা ও রাজস্ব আদায় |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কানুঙ্গো/সার্ভেয়ার ইউনিয়ন ভূমি সহঃ কর্মকর্তা |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
|
[৫.৪.২] চান্দিনা ভিটি বন্দোবস্ত প্রদান |
১৫
সংযোজনী ৩:অন্যান্য মন্ত্রণালয়/ বিভাগের নিকট প্রত্যাশিত সুনির্দিষ্ট কর্মসম্পাদন চাহিদাসমূহ
|
প্রতিষ্ঠানের ধরণ |
প্রতিষ্ঠানের নাম |
সংশ্লিষ্ট কর্মসম্পাদন সূচক |
উক্ত প্রতিষ্ঠানের নিকট সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়/বিভাগের প্রত্যাশিত সহায়তা |
প্রত্যাশার যৌক্তিকতা |
প্রত্যাশা পূরণ না হলে সম্ভাব্য প্রভাব |
|
মাঠ প্রশাসন |
বিভাগীয় কমিশনারের কার্যালয় |
পদায়িত উপজেলা নির্বাহী কর্মকর্তা, সহকারী কমিশনার(ভূমি) |
উপজেলা নির্বাহী কর্মকর্তা, সহকারী কমিশনার(ভূমি) এবং ভূমি রাজস্ব সংশ্লিষ্ট শূন্য পদসমূহ পূরণ |
উপজেলা নির্বাহী কর্মকর্তা, সহকারী কমিশনার (ভূমি) এবং ভূমি রাজস্ব সংশ্লিষ্ট শূন্য পদসমূহ পূরণ হলে ভূমি রাজস্ব আদায় বৃদ্ধি পাবে ও জনগণ প্রত্যাশিত ভূমি সংক্রান্ত সেবা পাবে |
উপজেলা নির্বাহী কর্মকর্তা, সহকারী কমিশনার (ভূমি) এবংভূমি রাজস্ব সংশ্লিষ্ট শূন্য পদসমূহ পূরণ না হলে ভূমি রাজস্ব আদায়ের নির্ধারিত লক্ষমাত্রাঅর্জনসম্ভব হবেনা ও জনগণ ভূমি সংক্রান্ত সেবা পেতে সমস্যার সম্মুখীন হবে |
|
জেলা প্রশাসকের কার্যালয় |
ভূমি রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাঠ পর্যায়ে পদায়িত/নিয়োগকৃতকর্মকর্তা/কর্মচারী |
ভূমি রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাঠ পর্যায়ে সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তা/কর্মচারীর শূন্য পদসমূহ পূরণ |
ভূমি রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাঠ পর্যায়ে সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তা/কর্মচারীর শূন্য পদসমূহ পূরণ হলে ভূমি রাজস্ব আদায় বৃদ্ধি পাবে ও জনগণ ভূমি সংক্রান্ত সেবা প্রাপ্তি নিশ্চিত হবে |
ভূমি রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাঠ পর্যায়ে সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তা/ কর্মচারীর শূন্য পদসমূহ পূরণ না হলে ভূমি রাজস্ব আদায়ের নির্ধারিত লক্ষমাত্রাঅর্জনসম্ভব হবেনা ও জনগণ ভূমি সংক্রান্ত সেবা পেতে সমস্যার সম্মুখীন হবে |
|
|
মন্ত্রণালয় |
জনপ্রশাসন মন্ত্রণালয় |
ভূমি মন্ত্রণালয়ে ন্যস্তকৃত কর্মকর্তা |
কর্মকর্তা মনোনয়ন |
সহকারীকমিশনার (ভূমি), অতিরিক্ত জেলাপ্রশাসক(রাজস্ব/হুকুমদখল),আরডিসি, এলএও ইত্যাদিপদে প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মকর্তাপদায়ন করা হলেভূমি রাজস্ব আদায় বৃদ্ধি পাবে ও জনগণপ্রত্যাশিত ভূমি সংক্রান্ত সেবা পাবে |
সহকারী কমিশনার (ভূমি), অতিরিক্ত জেলা প্রশাসক (রাজস্ব/ হুকুমদখল), আরডিসি, এল এ ও ইত্যাদি পদে প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মকর্তা পদায়ন করা না হলে ভূমি রাজস্ব আদায়ের নির্ধারিত লক্ষমাত্রা অর্জন সম্ভব হবে না ও জনগণ ভূমি সংক্রান্ত সেবা পেতে সমস্যার সম্মুখীন হবে |
|
মন্ত্রণালয় |
স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয় |
সহকারী কমিশনার (ভূমি) কর্তৃক নিষ্পত্তিকৃত রেন্ট সার্টিফিকেট মোকদ্দমা |
পুলিশি সহায়তা |
রেন্ট সার্টিফিকেট মামলায় ওয়ারেন্ট তামিল ইত্যাদি কর্মকান্ডে সরাসরি পুলিশ সম্পর্কিত |
রেন্ট সার্টিফিকেট মামলায় ওয়ারেন্ট তামিল ইত্যাদি কার্যক্রম ব্যাহত হবে |
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
